Explicación del final de la 'Oficina de la esquina': ¿Andrew permitió que Orson trabajara en la habitación?

Director: Joachim Back, Oficina de la esquina es la historia de un hombre que logró entender a las personas, pero a través de sus metáforas intenta hablarnos de la hipocresía y el absurdo de la cultura corporativa. La película está basada en el libro de Ted Karlsson y trata sobre los absurdos de la vida y cómo la cultura corporativa sólo nos da la ilusión de que somos libres de pensar fuera de lo común y cómo esta limitación garantiza que nunca seamos capaces de soltar las riendas. de nuestra imaginación. Entonces, descubramos cómo nos resultan las cosas. Oficina de la esquina¿Es él el protagonista y logra descifrar la naturaleza interior de las personas que lo rodean?

Alerta de spoiler

¿Orson padecía algún trastorno mental?

Orson era, a falta de un término mejor, un personaje extraño, y para sus colegas era obvio que podía verlo y sentirlo. Digámoslo de esta manera: es una característica de los humanos etiquetar algo como absurdo o tonto si no se corresponde con los llamados parámetros de comportamiento que ellos mismos se marcan y que consideran normales. Al parecer Orson era muy diferente a sus colegas. Podía ver a través de la hipocresía y la simulación del comportamiento humano y no entendía por qué las palabras que salían de la boca y los motivos del interior no coincidían.

Orson era terrible en sus habilidades sociales y no había perfeccionado el arte de la «charla trivial», considerándola una actividad inútil y sin sentido. Orson conocía bien su trabajo, pero todos sabemos que nunca es suficiente. Podía ver a través de las intenciones de las personas y ver casi exactamente lo que estaba pasando por sus cabezas. Vio que Mitchell tenía miedo de ser despedido de la empresa, pero enmascaraba ese miedo con su comportamiento. Se dio cuenta de que Carol tenía un complejo de superioridad en el que pensaba que lo sabía todo, mientras que Shanon solo buscaba validación y era una persona extraordinaria que complacía a la gente. Todos pensaron que podían ocultar sus verdaderas intenciones, pero allí estaba Orson, sentado en silencio en un rincón de la oficina, estudiando cada gesto y palabra pronunciada por todos. Orson tenía problemas con las cosas más extrañas de la vida, como la chaqueta que llevaba Rakesh. No le gustaba el color y tampoco le gustaba lo desordenada que estaba la mesa de Rakesh.

Orson temía que algún día la pila de archivos creciera y cayera sobre él, y simplemente no podía dejar claro a los demás que su miedo era tan racional como cualquier cosa que sintieran. Todo seguía bajo control y, aunque la gente notaba sus peculiaridades, no tenían motivos para quejarse de él. Sin embargo, el día que Orson empezó a ir a la “habitación infame”, las cosas cambiaron drásticamente. Aquí estaba esta habitación, casi perfecta, exactamente como Orson la hubiera querido, y le encantaba ir allí y hacer su trabajo. Sintió que podía pensar mejor internamente y concentrarse adecuadamente en las cosas importantes. Tenía la productividad más alta allí y esperaba que, como nadie lo usaba, no sería un problema para la alta gerencia asignarle ese espacio y permitirle oficialmente trabajar desde allí.

Pasaron los días y un día Andrew llamó a Orson a su cabaña. Su colega se había quejado con Andrew de que Orson actuaba de manera muy extraña y miraba la pared durante horas. Luego sacamos a relucir el hecho de que el espacio fue producto de la imaginación y nunca existió en la realidad. Si bien Orson pudo compartimentar, concentrarse y aumentar la productividad, todo esto sucedió mientras miraba una pared en blanco donde nunca había existido espacio. Orson inicialmente pensó que era una broma tonta que le habían gastado sus compañeros de oficina, pero poco a poco se dio cuenta de que era más serio. No entendía por qué no le dejaban trabajar allí ni por qué se oponían tanto, porque no era como si les estuviera pidiendo ningún favor. A Orson le pidieron que viera a un psiquiatra y siguió las instrucciones porque quería demostrarles que no le pasaba nada. El psiquiatra le hizo borrón y cuenta nueva, tal vez viendo que, aunque alucinaba, no representaba ningún peligro para los demás y tenía una ética de trabajo excepcional. Andrew no tuvo más remedio que dejar que Orson siguiera trabajando, pero tuvo que prometerle que no hablaría más de la habitación y que dejaría de ir allí y mirar la pared.

En realidad, la habitación no existía y Orson probablemente padecía graves problemas de salud mental. Esto no significa que no fuera bueno en lo que hacía o que fuera un loco, sino que tenía una perspectiva única y veía el mundo de manera muy diferente a los demás. Vio más allá de los absurdos de la vida; no entendía la cultura de la empresa; no entendía la burocracia; y sobre todo no entendía a la gente.

¿Andrew permitió que Orson trabajara en la habitación?

Orson empezó algo nuevo mientras trabajaba, de forma tan secreta que nadie se enteró durante mucho tiempo. Comenzó a trabajar para otras personas y luego puso el archivo en el escritorio de Andrew cuando todos se fueron. Durante días, Andrew no pudo entender quién estaba haciendo todo el trabajo. Cuando todos salían de la oficina, Orson siempre se paraba frente a la pared y de alguna manera podía completar las tareas más difíciles de la manera más competente. Según la imaginación de Orson, entró en la habitación y terminó su trabajo allí, pero esta era su ilusión y nada de eso sucedió en la realidad. No dijo una palabra sobre la habitación y también permaneció en silencio cuando Andrew preguntó a todos quiénes estaban haciendo todo este trabajo.

Andrew nunca pensó que Orson sería capaz de hacer un trabajo de tan alta calidad y por eso nunca le preguntó al respecto en persona. Un día Carol vio a Orson poniendo un archivo en el escritorio de Andrew ya que ella había llegado un poco temprano ese día, y finalmente en el Oficina de la esquina, el secreto ha sido revelado. El trabajo de Orson fue tan bueno que el vicepresidente ejecutivo anunció que se convertiría en el marco estándar que la empresa utilizaría ahora. Andrew casi lloró y le dijo a Orson que fue su trabajo lo que salvó a la empresa del cierre. Orson estaba orgulloso de lo que había logrado, aunque le costaba encontrar las palabras adecuadas para hablar porque todavía no entendía los entresijos del comportamiento humano.

Con el tiempo, Orson se cansó de esperar a que los demás se fueran para poder entrar a la habitación y trabajar en paz. Un buen día decidió pedirle a Andrew que le dejara trabajar allí de forma permanente. Esta fue una mala idea porque Orson no tenía dudas sobre la existencia de la habitación y sentía que los demás simplemente no querían que fuera allí, mientras que los demás sabían que probablemente estaba viendo cosas que no existían. Alyssa, la recepcionista, también quedó fascinada con Orson, pero cuando se dio cuenta de que el hombre estaba diciendo tonterías y no existía tal habitación, comenzó a mantener distancia con él e incluso le preguntó si había consumido drogas. Orson finalmente cedió a sus impulsos y le dijo a Andrew que si quería que el buen trabajo continuara, debería dejarlo trabajar desde la habitación. Andrew había pensado que el capítulo sobre la habitación había terminado, pero cuando se dio cuenta de que Orson todavía creía en la existencia de la habitación, supo que tenía que dejarlo ir debido a la política de la empresa.

Mientras Oficina de la esquinaAl final, Orson fue despedido de su trabajo y nos dimos cuenta de lo obsesionado que se había vuelto con la habitación cuando, después de llegar al estacionamiento, escapó de la seguridad, corrió de regreso a la oficina y se paró frente a la habitación. Sus colegas se sorprendieron por este comportamiento, pero para Orson, había cerrado la puerta de la habitación detrás de él y había dejado todo el desorden detrás de él. Orson nos mostró que seguir la línea se considera un comportamiento ideal y que cualquiera que intente romper el molde y desafiar las convenciones no es valorado. Las anomalías a menudo se consideran anomalías porque la cultura corporativa teme al inconformismo y, sobre todo, a las ideas auténticas que tienen el potencial de romper patrones y abrir nuevos caminos.